Les organitzacions, avui dia afronten el repte del desenvolupament empresarial en un entorn cada vegada més exigent, globalitzat i competitiu; i per això necessiten basar la seva gestió en un pla estratègic que els permeti assegurar els seus resultats. Per donar una idea exacta de la importància de l’anàlisi competitiu, hem de referir-nos al procés de planificació de l’estratègia comercial, el qual respon a tres preguntes clau:
Per portar un control i seguiment de l’evolució del negoci és molt efectiu conèixer els diferents components del CME per al seu disseny, diferenciar entre indicadors primaris i indicadors secundaris, disposar ràpidament dels llindars de rendibilitat, associar les iniciatives estratègiques amb les persones i amb les seves indicadors, identificar els beneficis obtinguts després de la seva implementació, evitar els errors en la seva implementació i alinear les persones amb els objectius de l’empresa.
CONTINGUT:
Si tens algún dubte o consulta relacionada amb aquest curs no dubtis em posar-te en contacte amb nosaltres!
Error: No s'ha trobat el formulari de contacte.
Si estàs treballant per compte aliena podem gestionar el teu crèdit sense que et suposi cap cost addicional a l’import del curs. T’ajudem a recuperar total o parcialment la inversió de l’import en la formació que realitzis amb nosaltres.
Consulta’ns sense cap compromís i t’informarem del crèdit que disposes per realitzar el curs que vulguis.