La incorporació de la institució de la Família al model organitzacional de l’Empresa genera innombrables situacions problemàtiques, principalment a causa que no hi ha una separació clara entre els assumptes de l’Empresa amb els de la Família. D’aquesta manera, el conflicte organitzacional típic de qualsevol empresa pren una nova dimensió derivada dels llaços de parentiu que afegeixen factors emocionals als estrictament professionals.
En conseqüència, les interrelacions entre les dues institucions, Família i Empresa, generen problemes i conflictes als quals no només cal posar-los solució sinó que cal saber prevenir-los i en la mesura del possible evitar que es produeixin. Per això, és de vital importància conèixer les estratègies de comunicació interna i externa més eficaços en diverses situacions i com avaluar el seu impacte en l’Empresa i en la Família.
Amb el transcurs del temps tant l’empresa com la Família es van fent més complexes. El 57% de les petites empreses fracassen en el seu primer any; de les empreses familiars només passen a la segona generació un 30% i de les que ho fan tan sols un 15% passen a la tercera generació i el 80% fracassen abans de fer cinc anys.
Les pimes i empreses familiars hauran d’afrontar grans reptes per tenir més garanties de competitivitat i continuïtat en el temps i el pas d’una generació a una altra.
Objectius:
Contingut
Si tens algún dubte o consulta relacionada amb aquest curs no dubtis em posar-te en contacte amb nosaltres!
Error: No s'ha trobat el formulari de contacte.
Si estàs treballant per compte aliena podem gestionar el teu crèdit sense que et suposi cap cost addicional a l’import del curs. T’ajudem a recuperar total o parcialment la inversió de l’import en la formació que realitzis amb nosaltres.
Consulta’ns sense cap compromís i t’informarem del crèdit que disposes per realitzar el curs que vulguis.