NEUROLIDERATGE
OBJECTIU GENERAL:
Identificar dominàncies cerebrals als equips de treball i millores en les habilitats toves a través de la neurociència.
RELACIÓ DE MÒDULS DE FORMACIÓ:
Mòdul 1. Introducció al neurolideratge : 15 H
Mòdul 2. El líder del segle XXI: 15 H
DESENVOLUPAMENT MODULAR:
MÒDUL DE FORMACIÓ 1: Introducció al neurolideratge. (15H)
OBJECTIU
Descriure el funcionament del nostre cervell, la seva estructura, les seves característiques principals, les diferents dominàncies cerebrals, així com la forma en què està programat.
RESULTATS D’APRENENTATGE
Coneixements/ Capacitats cognitives i pràctiques
- Identificació en el neurolideratge
- Objectius i competències del neurolideratge
- El cervell: Característiques i funcionament
- Estructura del cervell
- El cervell triú
- Les neurones mirall
- Anàlisi de l’autoconsciència, autoregulació i transformació
- Models de dominància cerebrals
- Introducció a la PNL (Programació Neurolingüística)
- Impulsors de personalitat
- Intel·ligència Emocional
- Diferenciació en la comunicació
- Tipus de comunicació
- Comunicació a les organitzacions
- Competències comunicatives del líder
- Comunicació assertiva
Habilitats de gestió, personals i socials
- Interès per la neurociència, patrons de conducta i comportaments
- Hàbit per a la millora de les Soft Skills
MÒDUL DE FORMACIÓ 2: El líder del segle XXI. (15H)
OBJECTIU
Identificar els estils de lideratge a través de la intel·ligència emocional i la neurociència
RESULTATS D’APRENENTATGE
Coneixements/ Capacitats cognitives i pràctiques
- Identificació del bon líder
- Definició de lideratge
- L’Auto lideratge
- Tipus de lideratge
- Factors i teories motivacionals
- Model SCARF
- Gestió del canvi
- La resistència al canvi segons la neurociència
- Models i corbes del canvi
- Demostració en la presa de decisions
- Passos de la presa de decisions
- Creativitat en la presa de decisions
- Els 4 passos de Graham Wallas
- Model CREATES
- Tècniques per desenvolupar la creativitat
- Gestió de conflictes
- El conflicte des de la neurociència
- Tipus i fases del conflicte
- L’instrument de Thomas Kilmann (TKI)
- La CNV (Comunicació No Violenta) com a resolució de conflicte
Habilitats de gestió, personals i socials
- Preocupació pel lideratge conscient
- Assimilació dels conceptes i processos del lideratge i els conflictes
Tipus de Curs
Formació Subvencionada (sense cost per a professionals de tots els sectors i persones en atur)
Qui pot apuntar-se a aquest curs subvencionat?
Qualsevol persona resident a Catalunya que estigui en actiu (treballador/a o en situació d’atur). Excepte persones que treballin en l’Administració Pública.
Modalitat Presencial
Curs subvencionat per:
Aquest curs forma part dels programes de formació professional per a l’ocupació, subvencionats pel Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya.
Alguna consulta?
Si tens algún dubte o consulta relacionada amb aquest curs no dubtis em posar-te en contacte amb nosaltres!